“大夏宣传部牵头，联合科技部、发改委、工信部，近期将组成专项考察组，对5G与数字治理协同政策试点进行现场调研。”
当许宏志深夜将这封来自大夏办公厅的密件放在李一凡案头时，窗外星城夜色沉静，一如既往。
李一凡盯着文件看了十秒，抬眼看向许宏志：“消息提前多久泄出来的？”
许宏志苦笑：“一小时前，四九城圈里已经知道是‘冲你来的’。”
李一凡不语，缓缓将信封放入保密柜。
这是重生以来，他第一次直面来自中枢的“非正式考核”。
—
第二天清晨，潇湘省政府召开紧急专项会议。
会议极简，李一凡只说了四句话：
“一，中央来调研是机会，不是审判。”
“二，5G+治理不做表演，只说实话、交真账、报实数。”
“三，调研全程不设陪同讲解员，只提供项目主责人汇报。”
“四，凡发现提前布置、伪造数据、调包示范点者，一律先免职再处理。”
政务厅一众人等听得冷汗直冒。
不少地市负责人暗中擦汗：“这不是上京，是过刀山。”
……
与此同时，星城市。
作为潇湘数字治理与5G联合应用试点第一城，市长李志远亲自主持部署会：
“这次调研，重点是我们三个系统：一是‘财政统管云平台’，二是‘基层事项协同网格’，三是‘城市运行总控中枢’。”
“所有数据不得删改，不得打包展示，不得假设演练。”
市委书记陈启明轻咳一声：“再强调一遍，星城不是做秀，而是做样板。”
“我们不是对着京里演，我们是告诉全国，凡系政绩不是靠表演，是靠落地。”
市委秘书长梁国涛补充：“相关部门今晚加班，梳理所有底层代码接入路径与数据实效对照。”
调研组抵达潇湘的那一天，是2020年6月1日。
这一天，星城市“麓谷智核园”刚好启动一期交付，长鑫存储正式迁入实验室楼层，中微设备已完成第七批刻蚀设备调试入场。
调研组没有安排下榻酒店，而是直接进驻“潇湘政务指挥中心”的会议驻地，采取“嵌入式驻点式调研”——一待就是十天。
组长是大夏宣传部副部长，一位以“锐评体制病灶”闻名的实干派，秘书出身，现为“技术官僚研究项目”负责人之一。
而陪同他一道的，还有一个低调但极为敏感的身影——大夏组织部干部监督局副局长，代号“考察二组”。
“他们不是来看你建了多少平台，而是看你这个平台能不能‘杀虫子’。”
这是许宏志在小范围内部会上说的原话。
……
调研第一站：岳麓区新港街道。
这里是潇湘“千人计划”落地的第一个行政区。
考察组分两组分别进驻街道综治中心和财政服务站，对照查看了三年来“破格提拔”上来的3名干部履历、主责事项与实际绩效。
其中一位34岁的街道副书记，原为高校政务专业毕业生，在平台公司锻炼两年后下沉街道，承担“问题楼盘处理”专项整治任务，已完成19个项目扫尾，回收财政收入2.3亿元。
“这才叫真正的财政回笼型基层干部。”
考察组副组长点评后，当即记入报告核心摘要段落。
……
调研第二站：潇南新区的5G城市级试验场。
这片区域集成了5G+医疗远程会诊、5G+公安实景执法、5G+交通智能路控、5G+教育远程课堂四大应用场景。
调研组不止看了设备、演示，更查看了“系统留痕日志”与“实际调用频次”。
结果发现：系统调用中80%以上为夜间应用，说明不是演示系统，而是实战系统。
中宣部副部长拍案：“你们这套系统，有血，有汗，有人的生活。”
李一凡亲自介绍：“潇湘是底层工业省，5G不是科技标签，而是生产工具。”
“我们做的不是展示面，而是打铁面。”
……
调研第五天，大夏中央组考察组与省委组织部展开闭门磋商。
组织部副部长李永中提交了一份高度敏感材料：《潇湘破格提拔干部模型与绩效数据模型交叉比对分析》。
数据中，过去一年中，潇湘省共提拔186名破格干部，其中71人为“凡星画像模型”推荐人选，占比38.1%。
考察组沉默良久，最终点头：“可以写入改革案例资料库。”
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第八天，调研组与李一凡展开“非正式会谈”。
组长第一句话就问：“你怎么看‘凡星—政府合作模式’的边界？”
李一凡毫不犹豫答道：“企业协作不等于政府委托，政府要借企业之手，但不能交权。”
“凡星参与的只是数据处理与逻辑框架，不涉及决策权、不参与预算分配、不介入人事。”
“我们也在完善‘政企界限防火墙机制’。”
他补充：“我很清楚，如果‘李一凡—凡星—李明杰’三者边界不清楚，这场改革就注定走不远。”
会后，调研组组长在发回的简报中写道：
“潇湘试点，是目前全国唯一以省级政府主导开展系统性数字治理试验，并形成明确协作模型与监督机制的样本。建议择期公开。”
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6月11日，调研组撤离潇湘前，李一凡亲自到机场送行。
组长只说一句话：
“你走在了一条不归路上。”
李一凡答：“我知道。但比不走更值得。”
当专机滑行远去，李一凡回身看向远方。
未来，真正的检验，不是京察，不是汇报，而是整个大夏体制——能不能容得下一个“可复制的李一凡”。