林天进入中枢核心层后，首要的人事调整便是围绕“共赢”战略落地与中枢高效运转展开。经过多轮调研与考察，他正式提议任命陆亦可为中央书记处副书记，周正为自己的秘书，两项任命经中央会议审议通过后，迅速在党内外引发积极反响——前者是对实干型干部的认可，后者则是对专业人才的信任。
陆亦可此前在地方政法系统与“共赢”项目监督中表现突出，尤其在跨国反腐协作与民生案件督办上经验丰富。接到任命通知时，她正在梳理“全球廉洁监督云平台”的年度报告，林天特意找她谈话：“书记处的工作要衔接中枢决策与基层执行，你既要把‘共赢’的政策落地细节盯紧，也要把基层与海外的问题及时反馈上来，不能让政策‘悬在空中’。”陆亦可坚定回应：“请林书记放心，我一定守住‘务实’底线，绝不辜负信任。”
上任后，陆亦可迅速进入角色。她牵头成立“共赢政策落地督查组”，每周深入国内“共赢”项目试点县，每月与海外驻外团队视频对接，仅一个月就梳理出“数字共赢”在偏远地区推进缓慢、“绿色共赢”技术培训不足等12项问题，并推动相关部门制定整改方案。有次在督查农业示范基地时，她发现部分农户对新稻种种植技术不熟悉，当即协调农科院专家开展“田间课堂”，手把手教农户操作，当地农户感慨：“陆书记不是来‘检查’的，是来帮我们解决问题的。”
而周正的调任，则是林天基于其专业能力与过往默契的考量。周正曾在“共赢”项目法务保障与跨国法律纠纷处理中展现出极强的严谨性与高效性，担任秘书后，他不仅精准对接林天的日常工作安排，更能在政策起草、会议筹备中提前预判法律风险与执行难点。有次林天主持“全球粮食安全共同体”会议，周正提前梳理出10个粮食短缺国家的法律差异与合作痛点，整理成简明手册供参会人员参考，大幅提升了会议效率。
林天对周正的工作要求很明确：“秘书不仅是‘助手’，更是‘把关人’。你要在细节上帮我守住‘合规’与‘务实’两条线，比如政策文件里的每个数据、每个条款，都要经得起推敲，不能给基层与海外团队留‘模糊地带’。”周正牢记嘱托，每次处理文件都会反复核对数据来源，遇到不确定的问题，主动联系赵东来、程度等一线干部核实，确保信息准确无误。
这年夏天，“共赢青年人才学院”迎来首批中枢实训学员，林天安排陆亦可牵头负责实训计划，周正协助对接课程资源。陆亦可结合自己的基层经验，设计了“政策起草—基层调研—海外实训”的三段式课程，让学员们既懂理论又能实操；周正则邀请赵东来、高育良等人为学员授课，分享跨国协作与国际斡旋的实战经验。结业时，有位学员说：“陆书记教我们‘接地气’，周秘书教我们‘守规矩’，这两样都是做‘共赢’工作的根本。”
三位老爷子得知陆亦可与周正的任命后，特意在小院聚了次餐。林老爷子笑着说：“天伦选人的眼光准，陆丫头敢闯敢干，周小子细致严谨，都是能扛事的人。”叶老爷子也点头：“以前咱们担心中枢工作离基层远，现在有陆亦可盯着落地，周正把着细节，就能少走弯路，多办实事。”
林天看着身边各司其职、默契配合的团队，心中满是踏实。他知道，中枢的工作不是靠一个人单打独斗，而是靠一群有能力、有担当、有初心的人并肩作战——陆亦可在政策落地中“啃硬骨头”，周正在细节把控中“守底线”，赵东来、孙连城等人在海外一线“拓疆土”，每个人都是“共赢”大厦的坚实支柱。
年末，在中央工作会议上，陆亦可汇报“共赢”政策落地成果时，展示了一组亮眼数据：基层项目问题整改率达95%，海外团队政策满意度提升至98%；周正则协助林天梳理出下一年度“共赢”战略的10项重点任务，每项任务都明确了责任主体与时间节点。林天在总结发言中说：“任贤则兴，能者则上。我们身边有这样一群实干、严谨、务实的伙伴，就没有办不成的事，没有实现不了的目标。”
窗外的雪花轻轻飘落，会场内却暖意融融。林天望向台下的陆亦可、周正，望向远处屏幕里连线的赵东来、高育良，心中清楚：“共赢”的路还在延伸，中枢的责任还在肩上，但只要继续坚守初心、任人唯贤，就一定能带领更多人，在推动国家发展、促进全球共赢的道路上，走得更稳、更远。