到一月中旬的时候。
索尼的ps2发售已经一个多月，第一天虽然销量达到了接近六十万台之外，其余的时间销量只能够说是一般。
截止到昨天，一个月多出几天的时候。
根据索尼自己对外公布的消息，ps2的总销量也不过是一百六十万台不到。
由此也可以看得出来，虽然一开始，粉丝们对于新主机的热情很高涨，但是绝大多数的粉丝们，还是持有一种谨慎的态度的，虽然他们对于精美的3d画面也很心动。
但是，让他们暂时不去买的原因也很多。
首先就是目前新主机上面的游戏不够多，虽然索尼方面已经尽了很大的努力了，但是毕竟一台主机刚刚发售，新游戏不多是肯定的。
第二就是对比新主机来说，旧主机上面的游戏实在是太丰富，各种各样的都有，而且，随着新主机的发售，老主机跟游戏降价也是肯定的，这么做并不仅仅是索尼，就算是火星娱乐，也在索尼发售他们的ps2的同时，将自己的游戏下调了10-20美元不等的价格。
在大量的便宜游戏的诱惑下，很多玩家都会产生一种，还是不要这么快买新主机，先把之前没玩过的一些老游戏玩一下为好的想法，当然，也有另外的一种原因。
那就是，第一批的主机基本上会有某种问题，首先购买的，基本上都是真爱粉了，算是测试用户，虽然索尼方面肯定是做过各方面的压力测试的，但是这种上百万规模的测试根本是没有进行过。也是不可能进行的。
基本上，第一批货的出货量不会太大。
等玩家的使用反馈出来之后，再根据反馈进行各方面的调整。算是常用的手段。
后世的时候基本上也是这样的，除了真爱粉跟萌新之外。玩家们在选择主机的时候，都是不会第一时间入手的，一般都是等第二批，甚至是第三批的货。
当然，第一批也不是肯定有毛病。
像是微软的三红问题在主机历史上也不过仅此一次罢了。
其他的都是一些小问题，无甚大碍的。
比如说ps4的感应键的静电问题，这个问题是发售之初就有的，具体的表现大概就是。你如果将你的机器长时间的插到插座上面，那么在你的感应键上面就会出现一种静电反应，这种静电反应是什么样的呢，大体来说就是你在玩游戏的时候，他会突然的吐盘。
具体的来说，就是你在你撸巫师3撸的正爽的时候，他突然把你的游戏盘给吐出来了。
那你就游戏中断了。
当然，你只是玩下载版的话，是不会有这个问题的。
按道理来说，这不是什么大毛病。但是最后索尼还是没有去修复，在第二版的机器发售的时候，索性又将看上去高大上的感应按键给重新换成了实体机械按键。
这样也皆大欢喜。
不过即便是用第一版也就是1xxx开头的编号的机器的也不用担心。只要玩的时候注意一点，玩完了把电源从插座上面拔下来，还是不会出这种静电的毛病的，不过这些毛病无伤大雅，比当年微软面对的三红问题实在是不值一提的。
关于微软的三红问题，虽然在业界也好各种游戏论坛也罢都是拿来黑微软的话题，但尤其是国内的论坛，实际上，很多黑的人。连三红问题到底是什么，具体的表现是什么都不清楚。
当然了。很多人说不就是三个红灯亮嘛！
三个红灯亮是不假，但问题是你知道这三个红灯在哪么？
基本上。主动挑起三红问题的人，你这么一问，你立马就吃瘪，根本就答不上来，因为他都没见过三红什么样，怎么给你描述？
所谓的三红，实际上，就是在当时xbox360的开关周围一圈，分成了四个灯，如果是正常的话，这四个人应该是绿色的，但是xbox当初出的问题就是逆时针的三个灯变成了红色，从而让机器无法启动。
这个问题对于xbox影响很大。
不但是对于xbox360来说，就算是对于整个电子游戏界，这也可能算是主机厂商遇到过的最严重的主机问题。
其实杰斯特都有一种感叹，也就是微软了，要不是微软，可能换任何一个其他的主机厂商遇到这样的问题，大概这个主机项目彻底放弃都不是什么奇怪的事情。
在之前，很多人都在各种脑补着三红的问题。
官方也一直没有一个具体的说法。
不过在二零一五年的时候，之前微软游戏业务的主管，彼得.摩尔，在离开了微软之后，接受采访的时候，主动的谈起了当初差点让xbox覆灭的三红问题，说实话，杰斯特看过之后也是吃了一惊的。
当时ign发布了这篇报道，给出的报道的标题是伟大的决定。
众所周知，xbox360在2005发售后很快就出现了三红问题，可是微软在最初并未引起足够的重视。
当时间走到2007年时，三红问题已经越来越无法坐视不理了，微软遂拿出了11.5亿美元的资金，为那些身处死亡三红困扰的xbox360玩家更换一台修复问题的正常主机。
而彼得.摩尔详细的说明了这件灾难的经过，当时一起参加节目的，还有后来的微软游戏部门的主管菲尔.斯宾塞以及xbox的创始人之一肖恩姆斯.布莱克利，所以，这件事彼得.摩尔的描述应该是准确而无误的。
“那时候我们开始接收到许多玩家的故障报告和恶评，但我们很难正确估计到底正在经历一场多么严重的事故，”彼得.摩尔回忆说，“我记得我找到了robiie.bach，我的上司，并告诉他我们很可能正在经历一场10亿美元级别的事故。更糟糕的是当我们开始分析问题的时。公司里有重要的相关工作人员离职，这无疑给工程师造成了巨大挑战。我们只知道三红与主机过热有关，那时候我们尝试了很多修复手段。我还记得有玩家用湿冷毛巾来降温。”
彼得摩尔的团队当时被这一问题搞得焦头烂额。如果事情还得不到控制将很快变为一场大规模的xbox产品的公关危机。当时的财政团队预估必须耗费11.5亿美元来解决这一问题，彼得摩尔在节目中提到他永远会记得那一天。
“我叫上了robbie。在34号楼与微软老大史蒂夫.鲍尔默召开了一个简单的会议。我们得告诉史蒂夫必须马上采取行动，我们需要将空的xbox盒子寄到玩家家中以召回那些有问题的xbox360并修复后还给他们。或者玩家也可以取下硬盘寄给我们。”
“我的团队估算将耗费11.5亿美元来解决这一事故，其中2亿4千万将耗费在联邦快递的邮费上，而公司的硬件库存预计在两周内就会消耗殆尽。我记得当时在史蒂夫面前坐着的我几乎一直在颤抖，但我还是申明如果不采取行动的话，无异于慢性自杀，那些评论会毁掉xbox的招牌。”
“史蒂夫是一个可怕的家伙，但我必须说我爱死他了。他详细询问了我应该怎么做。紧接着追问这要耗费多少资金，听到我回答11.5亿美元后他立刻斩钉截铁地回答‘那就立刻开始做吧’，没有任何一丝犹豫。我以为我会点燃一座火山，但事实上什么也没有发生。”
当聊到这段经历时，肖恩姆斯.布莱克利也附和说和史蒂夫.鲍尔默或者比尔.盖茨这样的人直接打交道的确是会让人感到倍感煎熬。但他们也的确乐于帮你解决问题。“如果我们所有人出离愤怒的话，彼得.摩尔这个人肯定已经死了。但如果我们保持理智的话，那么自然会更在意怎么帮助他解决问题。这也是微软之所以能长时间取得商业成功的奥妙之一。”
彼得摩尔非常感谢面对如此巨额的预算消耗，史蒂夫.鲍尔默能够给他开绿灯放行，事实上他们成功的消除了大部分针对xbox的恶意评价。他认为每一位xbox360玩家也都应该在一定程度上感谢史蒂夫.鲍尔默在此问题上的坚定果敢。如果在当时公司内部选择花言巧语搪塞这一问题企图蒙混过关的话乃至xbox这一品牌估计也将就此消失。
“那时候我简直要崩溃了。”彼得摩尔继续分享他的独特经历。“我不得不频繁地出席众多说明会和演说报告，那可不像我们今日在这里如此愉快的聊天节目。那段可怕经历是一般人无法想象的难熬。通过和工程师todd.holmdah通力合作，最终我们改变了gpu以及风扇的无铅焊接点。感谢上帝，感谢todd，我们搞定了问题。”
相比问题解决的故事，彼得摩尔更沉浸于史蒂夫.鲍尔默英明神武的决定：“r作出决定的那一瞬间是我永远无法忘怀的神圣时刻。当时为了营救xbox这一游戏平台所花的代价如果放到现在和可能翻上三到四倍，所以我坚信不会再犯类似的错误。”
当初杰斯特看完了这篇报道之后，对于报道的题目——伟大的决定没有丝毫的疑问。
这的的确确是一次微软的高层做出的既具有魄力的举动。
在一定程度上面，他们挽救了xbox这个招牌，也给开发团队吸取了足够多的经验跟教训，而这些由十多亿美元转化来的经验跟教训也在xbo的开发当中体现了出来。
比如说ps4的首发版本有很多的小毛病。之前说的那个感应键的静电问题只是其中一个比较重大的。
但是xbo，真的是没有出过任何毛病。
这在一款新产品里面。是极为罕见的，不但硬件工程师们在设计的时候充分的考虑到了各种情况。在品控生产的时候也是非常负责的。
这一点，微软是强于索尼很多的。
虽然杰斯特是一个索青，但是这一点还是承认的。
当然，游戏机还是以销量论英雄的，索尼ps4两千四百万的销量的确是比微软的xbo一千两百万的销量要高出很多个层次的。
基本上，这个时代的最终结果，在头两年里面，就已经奠定了。
时间转到新一年一月份的时候，世嘉的主机土星的发售也迫在眉睫，他们在宣传上的投入，尤其是在北美，丝毫不比索尼差。
虽然世嘉本身没有索尼这个庞大帝国的品牌加成作用。
但是，多年从街机到主机的无数游戏的加成之下，他们的游戏粉丝，也是索尼所不能比拟的。
所以，他们在发售之初的时候，玩家搞出来的声势也是丝毫不比索尼逊色。
甚至首日销量还要比ps2高出不少。
这也是理所当然的。
世嘉的游戏粉丝更多嘛，不过ps2的支持者们也找到了一个攻击点对世嘉的支持们进行攻击，要知道，这种阵营互喷的事情可不是之后后世的国内才有的，他在美国就天然存在，很多美国的制作人在访谈当中都说过这种事情，不过他们都认为当时的这种行为很傻。
而后来菲尔.斯宾塞成为微软游戏部门的老大之后也在接受采访的时候说过，任何阵营互喷的行为都是sb——当然，这是因为他们的xbo被ps4的销量爆出翔来，被喷的都是他们，所以他才会这么说。
就是世嘉并没有专门为了土星这款机器开发一款3d游戏。
移植的倒是有，就是铃木裕的vr战士，但是这款游戏并不是首发，根据世嘉在首发当日公布的消息来看，这款游戏大概还需要半年的时间才会面世。
杰斯特静静的看着这一切。
他现在所要做的只有一件事情，那就是做好自己的游戏，开发好自己的主机。
然后，在一年之后，进行逆袭。(未完待续)