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战略委员会关于林姝那份“系统性障碍”报告的激烈争论,最终并未得出一个非黑即白的决议。没有全盘否定,也没有立刻全面推行。在程默、李明等支持者的斡旋下,委员会达成了一个折中方案:原则性同意林姝提出的“双轨制”试点思路,授权“前沿探索办公室”牵头,联合人力资源部、财务部和首席数据官办公室,在限定范围和期限内,开展探索性工作的辅助评价体系、灵活资源审批及数据协作机制三项试点。试点周期为六个月,到期后需提交详细评估报告,再决定是否推广。

这是一个典型的、大企业式的谨慎决策。给了林姝一个机会,但也套上了重重的枷锁:限定范围、短期试行、多方联合、严格评估。

对林姝而言,这已是现阶段能争取到的最好结果。她立刻投入到试点方案的细化工作中,这比她设计“微探索”管理办法要复杂和艰难数倍。她需要与三个强势的支撑部门反复沟通、谈判、妥协,每一份流程设计、每一个权责界定、甚至每一句措辞,都可能引发漫长的拉锯战。

人力资源部对“辅助评价体系”最为抵触,担心这会冲击现有考核体系的权威性,并带来巨大的管理成本。林姝不得不将试点范围压缩再压缩,最终限定在已参与并通过“痛点悬赏”或“微探索”项目、且经业务部门推荐的“高潜力创新人才”范围内,评价结果也明确不作为强制性的薪酬调整依据,仅作为“人才发展档案”和“长期激励参考”。

财务部对“灵活资源审批”更是严防死守。最终设立的“战略探索基金”总额被严格控制,单笔审批上限压得很低,且每一笔支出都需要林姝和财务部指定副总监的双重签字,并附带严格的事后审计流程。

数据协作的试点则更为敏感。与首席数据官办公室的谈判异常艰难,最终只争取到在一个非核心业务域内,基于严格的数据脱敏和安全协议,进行有限的数据共享试验。

尽管试点方案相比林姝最初的设想已大打折扣,但毕竟,坚冰被撬开了一道缝隙。

试点通知正式下发的那一刻,林姝感到的不是喜悦,而是一种如履薄冰的沉重。她知道,无数双眼睛正盯着这小小的“特区”,等着看它出错,等着看她的笑话。

试点运行初期的混乱和磕绊,印证了这种担忧。

第一个申请使用“战略探索基金”的团队,在采购一批特殊传感器时,几乎被财务部事无巨细的询价和比价流程逼疯,项目进度耽误了近两周。林姝不得不亲自出面,与财务部反复沟通,才在规则框架内找到了一条相对快捷的通道。

第一个参与“辅助评价”的员工,其所在业务部门的领导,在填写“探索贡献度”评估表时,依然习惯性地用业务KpI的思维来打分,未能真实反映其创新价值。林姝团队不得不介入,对评价者进行一对一的解释和引导。

数据协作试点更是举步维艰,各方对安全协议的理解不一,互相推诿,第一个联合分析项目迟迟无法启动。

阻力无处不在。旧的体系像一张充满弹性的网,任何试图改变其形态的力量,都会受到全方位的、柔性的抵抗。

林姝感觉自己像一个救火队员,四处扑灭因新旧规则碰撞而燃起的小火苗。她疲惫不堪,但精神却高度紧绷。她不断地在团队内部强调:“不要怕问题,问题暴露出来,正是我们完善机制、证明其必要性的机会。我们要做的,是解决问题,记录过程,积累案例。”

她将试点过程中遇到的每一个障碍、每一次协调、每一个妥协的细节,都详细记录在案,形成一份份“试点问题日志”。这些日志,不再是抱怨,而是最鲜活的、关于变革艰难的实证。

转机出现在试点运行两个月后。

那个曾因采购流程耽误的传感器团队,在获得设备后,经过艰苦攻关,成功将他们设想的“基于环境智能的机房能效动态调控系统”做出了原型。在一次小范围演示中,该系统展现出了惊人的节能潜力,初步测算,如果能在全集团推广,每年可节省的电费将是一个天文数字。

这个成果,恰好被前来调研的李明副总裁看到。李明大为振奋,当场表示:“看看!这就是灵活机制的价值!如果还被那些死板的流程卡着,这好东西不知道什么时候才能见到天日!”他立刻指示运营部门跟进,考虑将该项目纳入下一代绿色数据中心的规划。

价值,是打破质疑最有力的武器。

这个成功案例,像一剂强心针,注入了略显疲态的试点工作。林姝敏锐地抓住这个机会,将该项目作为“双轨制”试点成功的首个标杆,进行了全方位的宣传和剖析。她不仅展示其技术成果,更重点分析了如果没有灵活的基金审批、如果没有对团队探索精神的认可(辅助评价),这个项目可能早已夭折在半路。

这个活生生的例子,让之前许多持怀疑态度的中层管理者开始重新审视“双轨制”。一些业务部门负责人主动找到林姝,询问自己的团队是否也能参与试点。

与此同时,林姝那份厚厚的“试点问题日志”也开始发挥作用。在一次由程默召集的试点中期评估会上,她没有过多宣扬成绩,而是直接将日志中的典型案例摆上了桌面,冷静地分析旧体系是如何在细节上消耗创新能量、增加协作成本的。

“这些问题,不是某个部门的错,而是体系本身的不适配。”林姝总结道,“试点的作用,就是将这种‘不适配’具体化、可视化,为我们找到修正的方向提供依据。”

这次汇报,以其务实和深刻的洞察,赢得了包括之前部分反对者在内的委员们的认可。他们开始意识到,林姝推动的并非一场鲁莽的破坏,而是一次严谨的、基于实证的体系优化探索。

风暴依然存在,周勉等人的冷眼并未消失,旧体系的惯性依旧强大。

但林姝知道,“双轨制”已经发出了它的初啼。这声音虽然微弱,却真实地回荡在寰宇庞大的躯体内。

它证明了一条新的轨道,尽管狭窄且布满荆棘,但确实可以通行。而只要有列车能够驶上这条轨道并抵达目的地,就会有越来越多的目光被吸引,越来越多的资源愿意向此倾斜。

她站在办公室的窗前,看着楼下。试点项目还在艰难推进,问题日志仍在不断增加。

但她心中却比以往任何时候都更加坚定。

她不再仅仅是在绘制新地图,她正在亲手铺设一条新的铁轨。

尽管前路漫漫,但车轮已经启动。

而她,将是那个坚定不移的司闸员与筑路工,确保这列名为“变革”的列车,沿着正确的方向,持续向前。

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