华晟资本最大的会议室里，气氛庄重而严肃。椭圆形的红木会议桌旁，坐满了公司的决策委员会成员：几位资深合伙人、风险控制总监、财务总监以及相关项目的负责人。这是“新文旅与家庭教育融合投资基金”（内部暂定名“启航基金”）的第一次正式投资决策委员会会议。
楚颜坐在主位，神色平静，但眼神锐利。今天将审议基金的首批三个潜在投资项目，其中最重要的，便是已经完成尽职调查的“徽韵匠心”。
项目负责人老赵站在投影幕布前，神情专注，正在进行最后的陈述。屏幕上展示着精美的ppt，数据详实，逻辑清晰：
“……综上所述，‘徽韵匠心’团队深耕徽文化领域多年，具备深厚的内容挖掘能力和独特的资源壁垒。其主打的高端定制亲子游学产品，市场反馈极佳，用户粘性高。虽然目前规模尚小，财务模型有待规模化验证，但其赛道稀缺性、团队初心和成长潜力非常突出。我们认为，其完全符合‘启航基金’的投资理念。建议投资额度为1500万，占股20%。”
老赵陈述完毕，看向各位委员。会议室里安静下来，只能听到空调轻微的送风声。
一位负责传统tmt领域的资深合伙人王总率先发言，他扶了扶眼镜，语气谨慎：“老赵的报告很扎实。但我有几个疑虑。第一，文旅行业非标性强，规模化复制难度大，如何保证投资回报率？第二，亲子游细分市场看似蓝海，但门槛是否真的够高？容易被模仿。第三，团队背景偏文化和媒体，缺乏成熟的商业运营和资本运作经验，这是硬伤。”
他的问题直指核心，代表了委员会中保守派的普遍担忧。
老赵早有准备，沉着应答：“王总的问题很关键。关于规模化，我们认为‘徽韵匠心’的核心价值在于其深度内容和独特体验，我们投资的是其打造‘精品内容Ip’和‘高口碑服务标准’的能力，而非简单的门店复制。门槛在于持续的内容创新能力和独特的资源整合，这需要时间积累，并非简单模仿可达。关于团队，创始人林墨虽然商业经验有待加强，但其对文化的热爱和用户需求的理解是稀缺的，我们将通过投后引入专业运营高管和财务顾问进行补强。”
另一位合伙人李总接着提问：“财务预测是否过于乐观？尤其是用户增长和客单价提升的假设。”
财务总监立刻补充了敏感性分析和不同情景下的回报测算。
讨论逐渐深入，委员们从市场风险、竞争格局、退出路径等多个角度提出了尖锐的问题。支持方和质疑方各有理由，会议陷入了僵持。
楚颜一直安静地听着，没有急于表态。她手指轻轻敲击着桌面，目光扫过屏幕上“徽韵匠心”产品介绍中那些充满温情的画面——孩子们动手制作徽墨、在古村落中完成寻宝任务、围坐在一起听非遗传承人讲故事……
就在这时，她的手机在桌面下轻微震动了一下。她本不该在投决会上看手机，但鬼使神差地，她瞥了一眼。是王奶奶发来的信息，还附了一张照片。
信息写道：「颜颜，晨熙今天在幼儿园做了件好玩的事。老师让小朋友画‘我的梦想’，他画了一张超级复杂的‘战略地图’，说他的梦想是当‘家庭幸福规划师’，要设计全世界最好玩的旅行路线，让所有小朋友的爸爸妈妈都能陪他们去探险。老师都夸他有想法！附图是他的‘规划图’。」
楚颜点开照片。那是儿子用蜡笔画的一张“地图”，色彩斑斓，充满童趣。上面有山有水有房子，还用箭头标注着“开心路线”、“勇敢路线”、“发现路线”，旁边歪歪扭扭地写着拼音注释：「zhe li keyi zi ji zuo wan ju」、「zhe li keyi kan dao hen duo xing xing」、「zhe li mama baba keyi yi qi wan shui qiang」。
（这里可以自己做玩具、这里可以看到很多星星、这里爸爸妈妈可以一起玩水枪）
看着儿子那张天真却充满想象力的“规划图”，听着耳边委员们关于风险、回报、壁垒的激烈辩论，楚颜的心中忽然有一种奇特的通透感。
她抬起手，轻轻敲了敲桌面。会议室立刻安静下来，所有人的目光都集中到她身上。
楚颜没有直接回应之前的争论，而是将手机屏幕转向大家，展示了那张童趣盎然的画作。委员们面面相觑，不明所以。
“各位，”楚颜开口，声音平静却带着一种不容置疑的力量，“在大家继续讨论数据模型和投资回报之前，我想请大家花三十秒，看看这张图。”
她顿了顿，目光扫过每一位委员：“这是一个孩子心中‘最好玩的旅行’的样子。没有复杂的商业逻辑，没有精确的财务测算。有的，只是最简单的渴望：动手的乐趣、探索的惊喜，以及——最重要的——父母的陪伴。”
她将手机放回桌面，身体微微前倾，眼神变得深邃：“我们设立‘启航基金’的初衷是什么？是为了追逐一个短期的高回报数字，还是为了捕捉和投资这种‘最简单的渴望’所代表的、巨大的、未被满足的市场需求和社会价值？”
“是的，文旅非标，难规模化。但正是因为非标，才更凸显深度内容和个性化服务的价值壁垒。是的，团队商业经验不足。但正是这种‘非典型’的团队，才更有可能创造出超越传统旅游产品、真正触达家庭内心的体验。我们投资的是‘可能性’，是‘幸福感’，是‘陪伴的质量’。这些价值，难道不比冰冷的财务预测更值得我们去下注吗？”
她的声音不高，却字字清晰，敲打在每个人的心上：“‘徽韵匠心’或许存在各种风险，但它抓住了最核心的一点：它理解孩子，尊重家庭，用心创造快乐。如果我们连这样一个有情怀、有潜力、切中时代脉搏的项目都不敢投，我们‘启航基金’的‘新’和‘融合’，又体现在哪里？”
会议室里一片寂静。几位原本持反对意见的合伙人，看着屏幕上那张稚嫩的画，又回味着楚颜的话，陷入了沉思。
最终，王总缓缓开口，语气已然不同：“楚总说得对。是我们过于拘泥于传统投资框架了。这个项目，确实值得为它的‘初心’和‘潜力’冒一次险。我同意投资。”
“我也同意。”
“附议。”
投票结果出炉，“徽韵匠心”项目以压倒性多数获得通过。
投决会结束后，楚颜回到办公室，给王奶奶回了一条信息：「告诉晨熙，他的‘幸福规划图’非常棒，妈妈和叔叔阿姨们看了都很受启发。他的梦想，正在帮助妈妈实现更大的梦想。」
她放下手机，走到窗边。夕阳的余晖将天空染成金色。她想起儿子画中那条标注着“爸爸妈妈可以一起玩水枪”的路线，嘴角微微上扬。
商业的理性分析与人文的情感洞察，并非对立。有时，最质朴的“童言无忌”，恰恰能穿透迷雾，揭示出最本质的价值所在。这次投决会，不仅通过了一个项目，更坚定了她带领“启航基金”走一条不一样道路的决心。
这条路，通往的不仅是财务的成功，更是无数张像儿子画中那样，充满欢声笑气的“家庭幸福规划图”。