第101章：分店开业生意旺，连锁模式初成型
半个月后，昊阳科技东北农大店和黑大店同时开业。
开业当天，吴昊特意策划了“三重大礼”活动：凭学生证进店就送定制手机贴纸；购买无线充电系列满200减50；消费满100可参与抽奖，一等奖是价值1999元的平板电脑。
东北农大店门口，邵易阳带着两个新招的店员忙得团团转。刚开业半小时，就有学生抱着手机冲进来：“你们就是哈工大很火的那个昊阳科技？我同学推荐我来买无线充电手机壳！”邵易阳笑着迎上去：“是的，我们今天开业有活动，这边给您介绍一下……”
黑大店这边更热闹。王鹏请了学校的街舞社来表演，动感的音乐吸引了大批学生围观。一个戴眼镜的女生抽中三等奖——无线充电底座，兴奋地跳起来：“我昨天刚在你们线上店买了手机壳，今天居然中了底座，太幸运了！”
吴昊在两家店之间来回查看，“天蛾”实时统计着销售数据：“截至上午10点，东北农大店销售额8600元，黑大店销售额元，其中无线充电系列占比62%，定制款占比28%。”
“比预期的还好，”吴昊对赶过来帮忙的陈潇潇说，“看来学生对线下体验还是有需求的，不少人说‘能摸到实物才放心买’。”
陈潇潇正在帮着整理货架，闻言笑了笑：“你们的产品确实做得好，尤其是那个印着校徽的定制手机壳，刚才有个社团的人一下子订了30个。”
正说着，一个穿西装的男人走进黑大店，径直走到吴昊面前：“你好，我是隔壁电脑城的，想跟你谈谈代理你们产品的事。”吴昊心里一动，让天蛾扫描对方：“目标：张强，35岁，经营两家数码店，近半年因货源问题利润下滑30%。”
“可以，”吴昊请他到休息区坐下，“但我们对代理有要求：必须统一售价，每月销量不低于5000元，而且要接受我们的质检培训。”张强连忙点头：“没问题！你们的无线充电壳在学生圈里太火了，我店里好多人来问，只要能拿到货，条件都好说。”
当天晚上盘点，两家店总销售额突破5万，远超吴昊预期的3万。更意外的是，有三家校外数码店主动联系，想成为昊阳科技的代理商。
“看来可以搞连锁模式了，”吴昊在团队会议上拿出一份方案，“我们分三级：一级是直营分店，像现在这两家，由公司直接管理；二级是校园代理点，覆盖宿舍楼；三级是校外加盟店，让他们交加盟费和保证金，我们提供货源和培训。”
邵易阳担心：“加盟店会不会砸我们的牌子？”吴昊早有准备：“天蛾已经生成了《加盟手册》，从装修风格到服务话术都有标准，而且每月会抽查，不合格的直接取消资格。”
王鹏补充道：“我觉得可以搞‘线上线下一体化’，学生在分店试完产品，扫码就能在网上下单，享受同样的售后，这样既能提升体验，又能增加线上销量。”
接下来的一个月，昊阳科技的连锁模式快速推进。直营分店稳定盈利，每月贡献近8万利润；校园代理点扩展到10个，覆盖了哈尔滨所有高校；校外加盟店签约5家，虽然抽成不多，但大大提升了品牌知名度。
这天，吴昊路过东北农大店，看到玻璃窗上贴着“昊阳科技”的logo，里面学生进进出出，忽然想起重生时的自己，那个连学费都要借的穷小子，如今居然拥有了自己的连锁品牌。
“天蛾，你说我们能把店开到全国去吗？”吴昊在意识中问。
“基于当前扩张速度和市场需求推演，3年内可覆盖东北三省高校，5年内进入全国前十高校市场。前提是供应链能跟上。”
吴昊笑了笑。全国市场？那只是起点。他的目光，早已越过校园的围墙，望向了更广阔的天地。