投影幕布上，常青花园一期的进度图还停留在“39号楼加固收尾”的标注上，罗明站在幕布旁，手指划过“40-42号楼”的进度条，语气沉稳如工地上夯实的地基：“第三批次为今年一月初开工的 3栋楼（40-42号楼），目前主体结构已至第二层，模板支护、钢筋绑扎均已验收合格，复工后优先浇筑第三层混凝土，按当前施工节奏，三月底可实现封顶；第四批次为一月底开工的 2栋楼（43-44号楼），地基基础分部工程已通过质监站验收，复工后先组织模板复装，后天即可进行基础筏板混凝土浇筑，预计四月中旬可施工至第三层。”
他收回手，转向主位的林国栋和张波，目光扫过在场的部门负责人，措辞严谨如提交给质监站的报告：“基于项目复工实际需求，有两项工作需提请公司支持。其一，关于去年年底社会闲散人员滋扰项目外来务工人员的事件——外来务工人员是项目建设的核心力量，当时为避免引发群体性不稳定因素、保障工人节后按时返岗，经向公司党委汇报并获张副总指示后，我本人先行垫付了应急款项，确保涉事工人人身安全。但正月初六我与治安队沟通时，对方以‘案件侦破中’为由未透露进展。当前工人返岗在即，若案件进展迟缓，恐影响工人队伍稳定性，需公司层面予以协调，强化沟通力度。”
罗明刻意避开了“李志远”“小舅子”等私人关联表述，全程以“外来务工人员”“项目稳定”为切入点，符合国企会议“就事论事、不涉私域”的原则。他话音刚落，党委书记马志国便翻开面前的笔记本，钢笔在纸上轻轻一顿，率先接过话茬——作为国有处级单位的党委，工人权益保障、队伍稳定本就是他的核心职责之一。
投影幕布前，罗明刚汇报完常青花园项目进度，会议室的目光便自然聚焦到主位右侧——那里坐着集团党委书记马志国，他面前摊着的笔记本上，“外来务工人员权益保障”几个字被红笔圈了三道，笔尖还停在“事件后续处置”的条目旁。
在众人的注视中，马志国放下钢笔，身体微微前倾，沉稳的声音带着国企党委书记特有的政治高度与民生温度，一开口便锚定了“党委引领”的核心立场：“罗经理刚才提到的外来务工人员安全事件，集团党委自去年事发起就全程跟踪、专题研究，这不是简单的‘个人垫资’问题，而是关系到‘党建引领生产经营’‘保障职工合法权益’的原则性问题——咱们是处级国有建筑企业，‘以人民为中心’不仅是口号，更要落实到每一个工人身上。”
他的手指在笔记本上轻轻敲击，每一个落点都对应着具体部署，绝非空泛表态：“首先，关于罗经理先行垫付的应急款项，党委已经明确态度：这是为了保障项目稳定、维护工人安全的必要支出，必须由公司全额、优先划拨。我刚才已经跟财务部赵经理沟通过，开辟‘职工权益保障绿色通道’，明天上午 10点前完成审批流程，下午 3点前将款项足额划至罗经理指定账户——绝不能让干部为了公事垫资，更不能让老实人吃亏。后续，党委还会推动建立‘项目应急保障基金’，额度暂定 50万元，专门用于解决工人突发困难、应急材料采购等问题，避免再出现个人垫资的情况。”
这番话既解决了眼前的款项问题，又谋划了长效机制，会议室里的气氛顿时肃穆起来——所有人都清楚，“党委推动建立基金”意味着这件事从“临时处置”上升到了“制度保障”，是实打实的民生举措。马志国话锋一转，聚焦到案件协调上，语气多了几分不容置疑的坚定：“其次，案件进展不能‘等靠要’。党委办公室要在今天下班前，以集团党委名义起草《关于请求加快处置滋扰外来务工人员案件的函》，报送区政法委和公安分局党委——咱们是区属国企，与政法系统党组织有共建基础，要通过‘党组织对接党组织’的方式，明确表达‘保障工人安全、维护项目稳定’的诉求，不仅要问进度，还要问‘后续防范措施’，比如在工地周边设立‘警企联防点’，定期开展安全巡逻。”
他看向罗明，眼神里带着信任与嘱托：“罗经理，你作为项目党支部书记（补充项目党建身份，符合国企项目管理逻辑），要配合党委办公室，整理好涉事工人的情况说明、事件时间线，形成完整的材料支撑——党组织对接，既要讲情理，更要讲依据，这样才能更好地为工人争取权益。”
“谢谢马书记，我今晚就整理材料。”罗明连忙应道，心里既感动又踏实——有党委牵头、以党组织名义对接，远比他个人去沟通更有力度。
这时，马志国话题一转，落到了“长效保障”上，语气也柔和了些，却更显深意：“最后，也是最重要的——咱们不能‘头痛医头、脚痛医脚’。党委办公室要联合工会、人力资源部、工程部，在正月十五前出台《华建集团外来务工人员‘安心工程’实施方案》，核心要抓三个‘实’：一是‘联系实’，建立‘党员干部包保班组’制度，每个党员对接 10名工人，每月至少谈一次心，了解他们的租房、子女入学、就医需求，能帮的当场帮，不能帮的报党委协调；二是‘保障实’，在每个项目设立‘工人服务站’，配备急救箱、法律咨询手册，联合社区卫生服务中心每月来工地义诊；三是‘教育实’，每月开展一次‘安全普法课堂’，不仅讲施工安全，更讲‘遇到滋扰如何维权’，让工人知道‘有困难找党组织’不是空话。”