办公室的门“砰”地一声被撞开，阿刚火急火燎地冲了进来。他大口喘着粗气，额头上满是汗珠，一脸焦急地喊道：“老大，别磨蹭了，咱们得赶紧行动！”
我眉头一皱，摆了摆手，示意他冷静下来：“阿刚，坐下，慢慢说。刚才大伙提出了两个方案，一个是硬刚，一个是协商，你怎么看？”
阿刚挠了挠脑袋，瓮声瓮气地说：“我觉得吧，应该先礼后兵。咱们先跟那些企业谈谈，如果他们不识相，再动手也不迟。”
我点了点头，阿刚这话正合我心意。我看向大伙，说道：“就这么定了，我去和那些企业谈，大家先做好两手准备。要是谈崩了，咱们再考虑采取强硬手段。”
接下来的那几天，我一头扎进了资料堆里。我仔细收集并整理生态破坏会造成的危害，以及生态修复后能带来的长远好处。坐在电脑前，我眼睛紧紧盯着那些数据和案例，手指在键盘上飞速敲击，整个人忙得晕头转向。
终于，资料准备得差不多了。我深吸一口气，把资料往怀里一揣，便踏上了前往那些企业的路。
第一家企业位于城市繁华地段的一座摩天大楼里。我走进宽敞明亮的大厅，前台小姐看到我这副打扮，眼神里满是嫌弃，问道：“你找谁？这里可不是什么人都能进的。”
我尴尬地笑了笑，递上名片说：“我找你们负责人，有点重要的事情想和他聊聊。”前台小姐接过名片，上上下下地打量了我一番，然后拨通电话说：“有个叫风逸尘的人说要见老板。”电话那头也不知道说了什么，她脸色一变，立马变得恭敬起来：“您稍等，老板让您上去。”
我跟着电梯来到顶层，走进奢华的办公室。企业负责人坐在巨大的办公桌后面，身着一身昂贵的西装，头发梳得油光锃亮。他翘着二郎腿，眼神里充满了傲慢：“风先生，有什么事快说，我很忙。”
我清了清嗓子，开始说道：“贵公司目前不配合生态修复行动，想必是为了利益。但您要知道，生态破坏已经到了刻不容缓的地步。”说着，我把整理好的资料递给了他。
他接过资料，随便翻了翻，就不屑地扔在了桌上：“这些数据和案例能说明什么？生态修复是政府的事情，和我们企业有什么关系？我们只看重眼前的利润。”
我心里“咯噔”一下，但还是耐着性子解释道：“生态破坏对环境、社会以及企业自身的未来发展都有负面影响。比如资源短缺，以后原材料价格上涨，贵公司的生产成本也会增加；还有自然灾害频繁发生，会影响供应链和生产安全。”
他不耐烦地打断我：“你说得倒轻巧，生态修复要花很多钱，会让我们的利润减少。而且修复效果也不一定好，谁能保证呢？”
我早料到他会有这样的顾虑，接着说道：“生态修复能带来很多好处。首先，能提升企业形象，现在消费者都青睐环保型企业，贵公司树立良好的环保形象，能吸引更多的客户。其次，还能开拓新市场，如今大家的环保意识越来越强，环保产品和服务的市场需求也越来越大。最后，从长远来看，能降低运营成本，比如减少资源浪费、降低污染治理费用等等。”
他听了我的话，眉头微微一皱，似乎有些动摇。但还是嘴硬地说：“这些都是你说的，又没有实际案例证明，我怎么能相信？”
我早有准备，又拿出几个成功的生态修复案例，详细讲述了这些企业修复前后的变化。他听得很认真，眼神里的怀疑渐渐减少。
不过，他还是有疑虑：“就算这些案例是真实的，那修复的时候，我们企业的正常生产怎么办？会不会受到影响？”
我赶忙承诺：“我们会制定一个详细的方案，在修复过程中保证贵公司的合理权益。尽量减少对生产的影响，并且还有相应的补贴政策。”
他沉思了一会儿，没有说话。我知道他还在犹豫，便趁热打铁：“现在全球都在推行可持续发展，贵公司要是能抓住这个机会，积极参与生态修复，以后在市场竞争中肯定能占据优势。”
过了几分钟，他终于开口：“风先生，你说的有点道理。但我得和董事会商量一下，再给你答复。”
我心里一喜，至少他没有直接拒绝。我笑着说：“当然可以，希望贵公司好好考虑。这不仅是为了地球生态，也是为了企业的长远发展。”
从这家企业出来后，我一刻也没停歇，立刻赶往第二家企业。这是一家制造业企业，工厂里机器轰鸣，工人们忙碌地穿梭其中。
见到企业负责人，是一位中年男人，留着寸头，眼神十分犀利。我刚说明来意，他就黑着脸说：“我们企业一直都按规矩办事，为什么要参与生态修复？这不是自找麻烦吗？”
我又耐心地解释生态破坏的危害和修复的好处，他根本不听，一拍桌子说：“我只关心我的产品能不能卖出去，多赚点钱。生态修复？那是吃力不讨好的事情。”
我没有被他的态度吓住，继续拿出资料和案例给他看。他看了几眼，冷哼一声：“这些和我有什么关系？我可不想为了什么生态，让我的企业亏本。”
我试着从他的利益角度劝说：“您想想，如果生态环境越来越差，以后工人的健康会受到影响，生产效率也会降低。而且环保法规越来越严格，贵公司说不定会被高额罚款。参与生态修复，既能解决这些潜在问题，又能提高企业的竞争力。”
他还是不为所动：“你说什么我都不管，除非能保证我企业的利润不受影响，否则别想让我配合。”
我想了想，说：“我们可以和贵公司合作，开发环保型新产品。借助生态修复的机会，打开新市场，这样既能保证利润，又能为环保做出贡献。”
他听了，眼神有些松动：“真的能保证利润？你不会是在忽悠我吧？”
我坚定地说：“我用人格担保。我们有专业的团队和技术，一定能帮助贵公司转型。”
他沉默了一会儿，说：“让我再考虑一下，你给我几天时间。”
离开这家企业时，天已经黑了。我拖着疲惫的身子回到基地，团队成员都围过来询问情况。我把和两家企业沟通的事情说了一遍，大家有的觉得有戏，有的则很担心。
接下来的几天，我一家一家地拜访其他企业。有的企业负责人态度很好，愿意听我讲述；有的则和前两家一样，冥顽不灵，只看重眼前的利益。
在和一家化工企业沟通时，负责人是一位年轻女士，身着职业套装，气质优雅。她一开始对生态修复并不感兴趣，认为会影响企业的生产进度。
我详细介绍了生态修复的方案和好处，她问了很多专业问题，我都一一解答。她听完后，若有所思地说：“风先生，你的想法很不错。但化工行业的生态修复难度大、成本高，我们需要更多的技术支持和资金投入。”
我点点头：“这我们也考虑到了。我们会联合科研机构，为贵公司提供技术解决方案。而且政府有扶持政策，会给予一定的资金补贴。”
她还是有些犹豫：“就算有这些支持，修复过程中还是存在很多不确定因素。万一出了问题，影响了企业的声誉和利润，怎么办？”
我拍了拍胸脯：“您放心，我们会全程监督，有问题马上解决。而且我们可以签订协议，保障贵公司的合法权益。”
聊了很久，她终于松口：“风先生，我可以向上级汇报你的方案。如果能通过审核，我们愿意尝试。”
日子一天天过去，之前沟通的企业陆续给我回复。有的企业董事会商量后，同意配合生态修复行动；有的还在观望，需要再考虑考虑。
这天，我又接到一家大型企业的邀请，让我再去谈谈。我精心准备了一番，再次前往那家企业。企业负责人这次的态度明显好了很多，笑着说：“风先生，上次听了你的话，我们内部进行了讨论。虽说还有一些疑虑，但也觉得生态修复是大势所趋。你再详细介绍一下你们的方案。”
我顿时来了精神，详细介绍了生态修复的具体步骤、时间安排和预期效果。还针对他们企业的特点，提出了一些个性化的合作建议。
他听得很认真，时不时提出一个问题，我都一一作答。最后，他站起身来，伸出手说：“风先生，经过再三考虑，我们决定配合生态修复行动。希望合作愉快。”
我激动地握住他的手：“太感谢您的支持了！我们一定会全力以赴，共同为地球生态修复贡献一份力量。”
然而，就在我以为事情已成定局的时候，一名助理急匆匆地走进来，在负责人耳边嘀咕了几句。负责人脸色一变，看着我说：“风先生，出状况了。我们股东里有人强烈反对这次合作，需要重新商量。这……”