“你们说，他做得太快。”
“可人民说——这个速度刚刚好。”
“是你们不习惯，不是群众不接受。”
……
然后，他话锋一转：
“我知道现在机关里有些人，在搞联名信，在媒体上发些话，在试图给李冬生套个‘越权’的帽子。”
“我也不拦。”
“就当是民主监督。”
“但从明天开始，组织部将派专项督导小组，进驻这几个声音集中的处室。”
“看一看——是不是真有问题，还是只是不习惯被人查账。”
……
这句话说完，常委会气氛彻底变了。
几个副职脸上都僵住了。
书记摁下最后一句：
“我不怕李冬生犯错。”
“我就怕机关里再出一批——只会阴阳怪气、不干实事的老油条。”
“制度不动你，我动你。”
……
那天晚上十点四十五，常委会结束。
李冬生没去，他在办公室继续改那张图。
但他知道，这场常委会，是书记给他下的一道“命”。
从这一刻起，他再也不是改革试点的执行人。
他，成了书记政治博弈的一张明牌。
如果赢，书记是伯乐。
如果输，他就是试验失败的代价。
……
十一点，张伟送来一份文件，是人事任免通知草稿。
其中一条写着：
“拟调李冬生任组织部副部长，分管流程制度改革事务。”
签字栏空着。
李冬生看了好久，没动笔。
只说了一句：
“这个时候，升职不是好事。”
张伟低声回了他一句：
“可你不升，没人敢跟你。”
“你不拿头衔，那些旧人只会觉得你一张图，不值一锤子。”
……
李冬生没再说话，提笔签了字。
他知道——这一步，不是他选的，是书记替他选的。
但既然上了牌桌，就不能再退。
哪怕下一局，是把刀架在自己脖子上。
周一一早，组织部调令正式下发。
三名副处被“平调”至郊区基层单位挂职，时限半年，任务为“配合试点改革落实情况调研”。
机关群顿时炸锅了。
“这三人是老资历了，怎么说挂就挂？”
“基层锻炼？别骗自己了，这不就是外派流放？”
“李冬生这是动真格的了，连面子都不留。”
……
张伟把群里截图甩给李冬生看，等着看热闹。
李冬生却拿着红笔，在流程图上画了三道箭头，圈住“岗位回环”的区域：
“我们不是要搞人。”
“是要让这些人知道什么叫一线决策。”
“看过人，走过流程，做过表格，再回来你再说‘图纸没温度’。”
“你不让他下去一次，他这辈子就活在‘惯例’里。”
……
与此同时，书记也没闲着。
他直接提议召开一场非正式常委小会，只请五人，不上正式记录。
会场选在机关一栋旧办公楼的小会议室。
书记到场开门见山：
“我今天不谈制度，就问一句。”
“现在系统在动，市里要不要配合？”
……
宣传部长赵行没说话，先看了眼政法委书记梁文耀。
梁文耀叹了口气：“要动可以，但得防后遗症。”
“干部群体不是机器，不能说调就调，说试就试。”
“李冬生动的是底层盘子，我们顶层要留个收口。”
书记点了点头：
“收口不是退路，是台阶。”
“你们以为我真要靠一个副处把整个体系翻个底朝天？”
“我当然要他撞，但我也会留绳子拽着。”
……
他看向赵行：
“老赵，你那边是不是也接到点‘言论管控’的呼声？”
赵行笑了下：“不少老领导来电话，说现在机关的风气太锋利，干部说句话都得想三层意思。”
书记点了根烟，语气平稳：
“怕就对了。”
“怕就不会乱说。”
“这个阶段，就得锋利一点。”
“制度不锋利，改不了人心。”
“过两年风平浪静，再谈润物细无声。”
……
会议最后，书记丢下一句：
“这一次，不是我推李冬生。”
“是我借他，敲山震虎。”
“现在，全市系统该醒的——都醒醒了。”
“再不配合的，就不是走流程的问题。”
“是要不要留在系统里的问题。”
……
第二天，机关网头条推送：
“关于进一步推动试点机制在各局室落实的工作要点汇编”
落款是市委常委会议精神。
而附表第一个栏目，就是——
“因流程数据异常待回访人员名单”
名单后面，赫然两个副局名字赫然在列。
……
张伟看到后直接笑出声：
“书记这招，真够狠的。”
“你给他一张图，他给你上个会。”
“你拔一根钉，他顺手撬一堵墙。”
……
李冬生没笑，他知道，风头未过去。
这只是第一波。
常委会开完了不等于没人翻盘。
他盯着下一个红线框：“人岗图第三层，局属单位配套岗。”
这才是核心——
换掉系统内阻碍容易，怎么填上空缺的干部，那才是真考验。
他低声嘟囔：
“下一步，不是改流程，是——补干部。”
“流程，光画没用。”
“的有人，跑得动。”
一大早，组织部官网更新了一条内部通知：
“关于征集改革试点空岗补位人选的初步推荐意见，请各单位在三日内完成上报。”
这一条通知看起来中规中矩，实则炸出了窝里所有想动的人。
人事线瞬间动了。
——三十多个试点空岗，虽不是核心岗位，但都是未来数据系统直连的“流程节点岗”。
谁上去了，谁就是系统正式成员。
谁没上去，未来评优、晋升、重用，统统边缘。
这不是补缺，这是一场集体进场博弈。
……
第一天还没人动。
第二天一早，推荐名单陆续递交。
但很快，李冬生就发现了问题：
好几个名单，明显是“保守派”有意安排的人。
比如一个处室推荐的“杨国强”，人品没问题，但去年流程填报错误率全市第一。
一个月前还因为“漏传挂账”被点名批评过。
再比如另一个局推荐的“苏婉清”，后台硬，干活却总留后手，一直是机关里的“典型听调不听宣”。