我说：我怕她们认识你，要是你进去了我还能发现问题所在吗。
二叔说：就你小子鬼主意多好吧，你们去我等着。
我们三人一前一后进了服装店，我一看墙上的挂钟。
然后我们三人开始转店，居然没有一个人过来和我们打招呼介绍服装。
那些销售员们都凑在一起聊天，还发出了一阵阵笑声和互相打闹着。
刘阿姨忍不住了，就要上前训斥。
我赶忙拉住她说：我们一会再说。
我让张庆伟过去问销售员衣服的价格，可是销售员直接回答一句，你自己不能看吗，上面都有价格标签。
张庆伟说：我想给女朋友买一件裙子不知道哪款合适，你能给我介绍一下吗。
销售员说：我哪里知道你女朋友喜欢穿什么，我又不是你女朋友。
大厅里一片哄笑，气的张庆伟直发抖。
这时从外面走进一个人来说：你们笑什么这么热闹，有一个销售员跑了过去说店长您来了。
我心想这都九点半了，迟到了一个半小时。
那店长和店员笑闹够了以后，才转过头来看向我们。
突然她打了一个激灵，她可是认识刘阿姨的当时我们还在太市的时候，刘阿姨可是到过店里参观过，那时还是老妈负责门店，老妈去天津后交给她，她是我二姑的小姑子也就是二姑父的亲妹妹。
老妈当时也没有办法，都是亲家道理的又是小姑子亲自与她说了此事，这个面子还是要给的，所以就把这管理门店的事情交给她了。
她马上跑过来说刘经理你好，你看也不通知我们一声好去欢迎你啊。
刘阿姨说：小王啊你真的不错很好很好啊。
说完就扭头出门去了，我和张庆伟也跟了出去。
气的刘阿姨一路走一路喘，嘴里还说整顿一定要整顿太不像话简直要反天了。
二叔迎了上来说：怎么了气成这样。
我说：一会再说，你们在这里等，我和张庆伟去厨具店看一看。
说完我们就进了厨具店，估计刚才闹得动静大了一些，旁边听到了一些什么，所以我们进去销售员站的笔直，我也没有说什么就到处转了一下，问题简直太多了。
陈列混乱不说，卫生不干净厨具上都是土，地上都是瓜子皮，窗户玻璃脏的都看不清外面的景象，窗台都是厚厚一层土。
我问谁是店长，一个销售员说店长还没有来。
我说：你们继续工作吧，说完我就出了门。
和二叔他们汇合后。
我说：二叔走我们去最近的菜市场看一看。
我们到了市场上我看了看，厂里生产的产品，又问了一下老板这段时间销售情况。
老板一边说着，我一边看着展台上的产品，简直是一塌糊涂产品没有陈列不说了，而且都找不到产品放在哪里，我翻了半天才从一堆货物里翻找出来。
据老板所说：这段时间的销售可是，不如一开始销售的好了，利润也不高，老板也不太愿意卖。
然后我又发现了和我们产品一模一样一的厨具产品。
老板说：虽然没有你们的质量好，但是人家厂里给的利润高啊，我们也愿意卖。
我又问这段时间我们的产品搞活动没有。
老板说：好长时间没有见你们的销售员了。
我笑的和老板告辞后就出了菜市场。
二叔说：我们下一站到哪里。
我说：不用了直接去厂里吧。
我们一路到了厂里后，我们直接进了厂长办公室，大姑父和二姑父正在聊天看见我们进去就站了起来打招呼。
大姑父赶忙说：什么时候回来的怎么不说一声，我们去接你们。
二叔说：不用姐夫我们又不是找不到家门，寒暄了一会就进入了主题。
我说：大姑父你通知厂里的基层领导，还有销售部及店长我们开个会。
大姑父一看我的脸色不对知道这小家伙又要搞事情了忙说道：厂里的好说都在，销售部的我就不知道刘强在不在。
店长我让他们通知让他马上来。
我说：让人去找刘强今天必须让他来开会。
又转头和刘阿姨说：你也通知服装厂的让他们过来开会。
刘阿姨和张庆伟转身出门去通知服装厂的基层领导去了。
我说：两位姑父走我们去会议室等他们，说完我第一个走出办公室直奔会议室。
过了一会人员差不多到齐了，其中刘强居然也在，就差厨具专卖店的店长没有来。
我和大家说再等10分钟，如果没有来的，而且还说不出能让我接受的正当理由，明天就不用来了直接回家。
大姑父说：虎子这个没来的是硅酸盐厂副厂长的小舅子，我们是不是的给点面子。
我站了起来说到：今天开会我们是对事不对人，再工作的时候只讲原则，不讲人情世故。
我转回话题说：姑父我给他面子谁给我面子，给大家面子，首先我要让大家清楚一件事情，这是私人企业，虽然是挂靠国企，但本质上是私企，不是国有企业铁饭碗。
我这里的饭碗是瓷的是可以摔碎的，在这里不养闲人，想在我这里混吃等死，不行也不可能。
再说公司和你们签的是劳动合同条例上可是明确提到没有给公司或厂里带来效益和贡献的，公司或厂里有权解除劳动合同。
再说我厂职工你们的工资待遇是不是比别的厂矿职工高，我没有胡说吧，那你们凭什么不给公司出力做贡献。
全会议室安静一片，没有一个人敢出声。
我说：从现在计时还有九分钟。
说完我坐下等时间。
很快10分钟过去了。
我站起来说：张庆伟你坐在门口不允许任何人进来，如果他是本厂基层干部，就叫他去财务结账，明天就不要上班了。
如果是外厂的就告诉他，本厂开会不接待任何人你明白吗。
张庆伟站起说明白。
我说：那你去吧。
然后我继续说道：现在我们开会，首先今天会议主要议题是以下六个方面。
一、汇报厂里的经营情况。
二、销售情况。
三、自检自查，检讨自身原因。
四、怎样完善经营管理。
五、怎样认识自己的态度，态度的好坏决定以后的一切。
六、制定下半年工作计划。