李清老太太的人品值很高，于一叶不得不感慨一下自己的这种看人的水平还是很高的，目前为止没有遇到什么渣的。
当然，于一叶很明显的忘记了自己之前的瞎眼光了，之前的男朋友和闺蜜可真的是有够渣的，也是很难遇到的人了。
不过这种不好的事情，于一叶自然是选择忽略，只要现在的眼光没有问题就行。
而现在的眼光没有问题的原因灵倒是有话说了，这都是它的功劳了，要不是当初在学习区里培养的于一叶的看人的眼光，怎么能有现在的于一叶。
灵可是记得很清楚的，当初于一叶刚刚开始学习的时候的水平。
……
“今天要学什么东西？”
于一叶当时也是刚刚开始对于这个学习区里的东西还不是很了解，所以才会有这样的疑问。
要是放在以后，于一叶直接自己定了要学什么了，还用的着问灵？
所以于一叶当初还真的是个萌新啊。
“使用者今天要学习的内容是关于如何识人的，毕竟按照使用者你的眼神，我十分的担忧你的未来。”
那个时候的灵还能够对于一叶的一些事情进行一下评价。
但是现在……
一把辛酸泪。
而那个时候的于一叶还是懂得自己的水平不咋好的，所以特别认真的听取灵的意见。
现在怎么变了呢？是什么时候使用者这么喜欢关它小黑屋的？
不过不管怎么说，就算是关小黑屋，于一叶还是鞥能够听得进去意见的，这是最让灵感到放心的，要是关小黑屋能够让于一叶感到舒服，那就关！
灵将当初的学习过程都拍成了小视频，全部储存在一个叫做于一叶学习过程的一个文件夹当中。
等到需要回忆的时候，就把视频翻出来。
毕竟是人工智能，人工智能的记忆方式可是和人类不一样的，反正都是文件夹，反正只要数据不丢就不会忘记。
视频当中的于一叶其实挺搞笑的，毕竟是刚刚开始学习的那段时间，那可真的是兢兢业业了。
大洋对岸的米国的通用电气的以前的最出名的董事长CEO杰克.韦尔奇曾经说过——“人才就是一切，有人才就是赢家，一个好的CEO，首先是一个好的HR经理”。
所以如何识人用人是很重要的一件事。
因此这种培训对于于一叶这种一开始识人用人很糟糕的人来说是必要的。
如果没有那个时候的培训，现在的华星未来当中还不知道会有些什么样的奇奇怪怪的人出现。
对于华星未来来说，这些奇奇怪怪的人可是会让整个公司完蛋的。
当初的学习从看到第一个人开始。
这是一种进阶式的培训。
先是教导于一叶如何去识人用人，这是一种纸面上的东西。
纸上谈兵这个成语的本意就是指在纸面上谈论打仗。比喻空谈理论，不能解决实际问题。也比喻空谈不能成为现实。
所以肯定不能够让于一叶只学习纸面上的东西，到了那个时候肯定会出现大的问题。
因此在学习了理论知识以后，接下来的便是实践了。
实践才是真正意义上的进阶式的培训。
先是给于一叶一些比较明显的可以看出一个人水平的3D虚拟人物，让于一叶来判断他们的性格水平等等。
这里包含了一些心理学的知识，还有些别的什么东西。
反正对于一叶来说，这些东西要实践是很困难的，一开始的识人很快就败下阵来。
一共安排了五个虚拟人物最后对了的只有一个，第二次测试甚至是全军覆没。
不过于一叶的老师比较厉害，所以说倒是不用担心就这么凉了。
于一叶当初识人的老师是谁呢？
其实就连于一叶都没有想到会是这个人。
萧何。
对，就是那个“成也萧何败萧何”，“萧何月下追韩信”的萧何。
于一叶虽然以前见过华佗，但是萧何？这位大佬的所处的年代更久远了好吗！
不过为什么是萧何？于一叶琢磨了很久都没有相通其中的关节。
最后还是灵给出了答案。
因为这位的识人水平挺高，有识人的能力，还有治国的能力。
好吧，你有理。
于一叶还觉得裴行俭的识人水平挺高的呢，裴儒将的识人能力也被夸过啊，怎么不用他？
不过，就算是于一叶觉得这历史上识人水平高的人多了去了，萧何算是其中的一个，既然决定了就这样挺好。
不用改了。
而且萧何自然不是汉朝的那个萧何了，和华佗一样，他们拥有了更多的知识储备，有了更新的识人的方法治病的手段。
他们是有这样的一个外壳，装载了书籍上描述着的他们的性格。
他们终究不会是当初的那个人。
终究，是当初一切的继承，那么于一叶为何还会纠结是哪一个人呢？没有必要。
不过于一叶是这样想的，心中的疑惑倒是没有减少半分，毕竟哪有这么真实的人呢？
估计这个秘密要等到很久以后才能够真正揭晓答案。
而于一叶的学习还在继续。
学习的过程十分的枯燥，一次次的出问题，一次次的重来，光是这个识人的学习就持续了很长时间，然后才造就了现在的于一叶。
于一叶是不知道某个人工智能正看着以前的视频“回忆”着曾经，此时的她刚刚和李清签订了合同，并且动用了【伯乐之眼】忠诚度的查看。
对于【伯乐之眼】，于一叶只觉得这东西是个鸡肋，但是没想到的是，这东西其实她还真的经常用。
是在于一叶确定一个人以后再开始用，这样能够保证正确率。
不过最大的问题是，每天只能使用三次，于一叶要是想看到所有的人的情况，估计要用好几个星期，这就是最大的麻烦。
要不然说是鸡肋呢。
李清的忠诚度不算高，毕竟是刚刚加入华星未来，但是只要跨过了及格线这就足够了。这忠诚度，以后是还可以培养的，毕竟人才都是要培养的，没有不培养的人才。